Xiuh Consulting

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  • ¿Qué es un Modelo de Negocio?

    ¿Estás pensando en emprender? Para incrementar las probabilidades de éxito en tu emprendimiento, lo más recomendable es que desarrolles un modelo de negocio.

    El modelo de negocio sirve para plasmar tus propuestas de valor y todo el sistema operativo. Tanto de mercadotecnia como financiero para que logres conectar correctamente con tus clientes.

    Usar este modelo en tu…

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  • ¿Qué es un Mapa de Valor?

    ¿Las propuestas de valor de tu negocio están dirigidas eficientemente a tus clientes? Continuando con la publicación anterior, la otra herramienta que se utiliza para la eficiente creación de tu Modelo de Negocio es el Mapa de Valor. Una vez que hayas explorado al perfil de tu cliente, es momento de mapear tus propuestas de…

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  • ¿Cómo hacer un Perfil de Cliente?

    ¿Qué tanto conoces a tu cliente? Para crear un modelo de negocio correctamente, es necesario utilizar estas dos herramientas: el perfil de cliente, para la segmentación de mercado y el mapa de valor, para las propuestas de valor.

    El perfil de cliente nos indica primeramente todas las tareas que este realiza. También, las actividades de este…

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  • Design Thinking

    Una rápida exposición de tu producto al mercado te ayudará a entender mejor el futuro de tu negocio. Es por eso que muchas compañías optan por utilizar la metodología de Design Thinking. Esta agiliza el proceso de creación de ideas para introducirlas al mercado. 

    La metodología Design Thinking está orientada en la “persona”, dando como…

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  • Puntos clave para administración financiera

    ¿Sabías que la causa #1 en México por la que los negocios fallan es la mala administración financiera?

    El P&L (Profit & Loss) o estado de pérdidas y ganancias, es uno de los tres estados financieros que toda empresa debe de tener para su administración financiera. El P&L muestra detalladamente los ingresos y egresos de una empresa, esto…

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  • Six Sigma: ¿Qué es?

    En un negocio, las operaciones representan el corazón y la vida de la compañía. Six Sigma tiene las técnicas ideales para mejora de proyectos.

    Procesos y operaciones confiables entregarán calidad excepcional y mejores rendimientos. Mientras que operaciones inestables tendrán un impacto negativo en la relación con los clientes. También disminuirán rendimientos y lentamente acabarán con el…

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  • Disminución de productividad: seis grandes pérdidas

    Las seis grandes pérdidas de manufactura se originan del mundo de TPM (Total Productive Mantainance – Mantenimiento Productivo Total). Estas clasifican la disminución de productividad desde la perspectiva del equipo o la labor operativa. Esta clasificación proporciona una visión más detallada sobre la pérdida en la utilización del equipo y la labor, no solo obtienes más información, también obtienes una base…

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