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Nov 09 2019 
Herramienta de negocios: Matriz BCG
La matriz BCG fue creada por Boston Consulting Group es una herramienta de negocios para evaluar su posición estratégica y portafolio, clasificándolos en cuatro categorías dependiendo del atractivo de la industria y de su posición competitiva. Es usada principalmente para identificar en cuales negocios o marcas invertir y en cuales no.
La herramienta divide las categorías…
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Nov 01 2019 
El éxito de evaluar la rentabilidad de tu negocio
Alcanza el éxito de evaluar la rentabilidad de tu negocio mediante la correcta medición del ROI, ROE, ROA y ROS.
En esta publicación te hablaremos un poco de cada uno y cómo calcularlo.
Es importante contar con tu P&L (Estado de Perdidas y Ganancias) y tu Balance Sheet (Hoja de Balance), porque la información se obtendrá de…
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Oct 18 2019 
Tasa de Crecimiento Anual Compuesto: CAGR
¿Estás buscando inversionistas? Entonces, utiliza la tasa de crecimiento anual compuesto para calcular el crecimiento de tu empresa en el mercado.
Esta herramienta se conoce comúnmente como CAGR por sus siglas en inglés (Compound Annual Growth Rate).
Para calcular el CAGR o la tasa de crecimiento anual, es indispensable tener datos actualizados de los rendimientos de…
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Oct 16 2019 
Ciclo de Vida del Producto
¿En qué fase de su vida está actualmente tu producto o servicio? Cualquier producto o servicio que se introduzca por primera vez en el mercado pasará por el mismo ciclo de vida. Este se divide en cuatro fases: Introducción, Crecimiento, Madurez y Declive.
La introducción mantiene un crecimiento casi nulo. El mercado suele tomar tiempo en…
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Oct 14 2019 
Cultura Kaizen
¿Tu empresa tiene una cultura Kaizen o solamente tiene actividades de mejora continua?
Estamos seguros de que has escuchado alguna vez de la “mejora continua”, pero realmente ¿qué significa esto?
La mejora continua viene originalmente de la palabra Kaizen que quiere decir cambio a mejor, o mejora. Kaizen no es una serie de actividades a realizar…
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Sep 27 2019 
¿Qué es un Mapa de Valor?
¿Las propuestas de valor de tu negocio están dirigidas eficientemente a tus clientes? Continuando con la publicación anterior, la otra herramienta que se utiliza para la eficiente creación de tu Modelo de Negocio es el Mapa de Valor. Una vez que hayas explorado al perfil de tu cliente, es momento de mapear tus propuestas de…
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Sep 25 2019 
¿Cómo hacer un Perfil de Cliente?
¿Qué tanto conoces a tu cliente? Para crear un modelo de negocio correctamente, es necesario utilizar estas dos herramientas: el perfil de cliente, para la segmentación de mercado y el mapa de valor, para las propuestas de valor.
El perfil de cliente nos indica primeramente todas las tareas que este realiza. También, las actividades de este…
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Sep 23 2019 
Design Thinking
Una rápida exposición de tu producto al mercado te ayudará a entender mejor el futuro de tu negocio. Es por eso que muchas compañías optan por utilizar la metodología de Design Thinking. Esta agiliza el proceso de creación de ideas para introducirlas al mercado.
La metodología Design Thinking está orientada en la “persona”, dando como…
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Sep 20 2019 
Puntos clave para administración financiera
¿Sabías que la causa #1 en México por la que los negocios fallan es la mala administración financiera?
El P&L (Profit & Loss) o estado de pérdidas y ganancias, es uno de los tres estados financieros que toda empresa debe de tener para su administración financiera. El P&L muestra detalladamente los ingresos y egresos de una empresa, esto…
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Sep 11 2019 
UX & UI: experiencia del usuario en una plataforma digital
¿Qué tan eficaces son tus plataformas digitales? Para que una plataforma digital sea exitosa es necesario contar con un buen UX y UI. Estas deben de utilizarse en cualquier diseño digital, por ejemplo: tu página web, apps, softwares, etc.
UX es user experience o, en otras palabras, experiencia del usuario. Determina el flujo que se debe…
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