Diagnóstico de Negocio y Proyectos de Mejora

Fortalece tu Negocio

Realizamos un diagnostico de tu negocio para exponer oportunidades potenciales de mejora en los rubros de Negocios, Estrategia e Innovación, Mejora de Desempeño y Gestión Empresarial. Dicho diagnóstico puede contener acciones rápidas y proyectos más complejos dependiendo del análisis.

Contáctanos para hacer el diagnóstico de tu negocio: proyectos@xiuhconsulting.com

N

Negocios

Los cimientos de cualquier negocio deben de estar bien estructurados para poder crecer sobre estos. La base de cualquier empresa es su Modelo de Negocio para poder tener un claro enfoque de por qué existe tu negocio.

Diseño y estrategia del Modelo de Negocio

Para que una empresa sea exitosa es indispensable tener un modelo de negocio innovador, competitivo y sostenible. Te guiamos desde lo básico de modelos de negocio hasta la creación de estrategias complejas considerando Tendencias, Industria, Mercado, Economía y Ambiente.

Creación de Propuesta de valor

Cómo crear productos y servicios que los clientes quieren. Enfocado en una necesidad de cliente, una oferta única, beneficio por costo y competencia.

Branding

Diseño y creación de marca • Registro en el Instituto Mexicano de Propiedad Intelectual • Diseño y creación de páginas web

Ciclo de vida del producto

Se analiza el ciclo de vida de tu empresa evaluando tus productos y servicios. Se pronostica la duración de vida de la empresa a través de sus producto y se establece un plan de acción para externder su periodo de vida en el mercado.

E-I

Estrategia e Innovación

Fortalecemos el modelo de negocio de empresas con la implementación de estrategias e innovación para una transformación sostenible y duradera.

Estrategia Financiera

El objetivo de todo negocio lucrativo es hacer capital, para eso es indispensable contar con una estrategia financiera. Analizamos los ingresos y egresos que tu negocio tiene actualmente y te ayudamos a fijar una estrategia para tener un control y visibilidad financiera • Adaptamos plantillas de estados financieros personalizados para cada negocio (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) • Análisis de KPIs financieros • Asesoría y documentación de M&A.

Estrategia de mercadotecnia

Estudio de mercado • Análisis de actual marketing mix • Customer Drivers • Distribución de presupuesto • Estrategía de marketing digital, SEO & SEM • Ciclo de vida del producto • Diseño y creación de páginas web • Creación de contenido, etc.

Selección e Implementación de Tecnología

Actualiza tu procesos y reduce tus tiempos de operación y costos usando nuevas tecnologías. Te orientamos con la evaluación comparativa entre equipos, realizamos negociación con proveedores, te apoyamos con procesos de logística y brindamos asesoría durante la instalación, arranque y operación de los nuevos procesos.

Organigrama del futuro

Prepara tu negocio para el futuro. Te ayudamos a establecer el organigrama necesario para alcanzar las metas a futuro de tu negocio. Determinamos puestos clave, seleccionamos personal y trazamos una línea de operación para transformar tu negocio.

Enfoque en Sostenibilidad

Convierte o diseña tu negocio en una empresa sostenible. Realizamos un análisis de operación de tu negocio para determinar las estrategias que te permitan alcanzar un balance entre los aspectos sociales, ambientales y económicos.

M

Mejora de desempeño

Enfocado en aumentar la producción, el rendimiento y mejorar la eficiencia en cualquier proceso.

Mapeo de la cadena de valor (VSM)

Conocido comúnmente como “Value Stream Mapping”, el cual ayuda a entender un proceso a profundidad e identifica los desperdicios y actividades que no agregan valor al producto con la finalidad de reducirlos. Mapeamos tu proceso e identificamos las áreas de oportunidad para mejorar y calculamos el ahorro que pudieras tener por cada mejora. Posteriormente, en el caso de querer ejecutar los proyectos, también te podemos ayudar (ver sección Gestión Empresarial – Administración de proyectos).

Estudio de factibilidad de proyectos

Realizamos un estudio a profundidad para exponer la factibilidad de proyectos incluyendo su ROI basados en costo, tiempo, alcance y complejidad.

Estandarización de procesos

Estandarización y documentación de procesos.

Digitalización y Automatización de procesos

Desarrollo de software adaptado para las necesidades de cada empresa.

Proyectos de reducción de costos

Llevamos a cabo la planeación y ejecución de proyectos de reducción de costos de principio a fin.

G

Gestión Empresarial

Nuestro objetivo es mejorar la competitividad de tu empresa.

Administración de Proyectos

Nos encargamos de liderar tus proyectos empresariales en todas sus fases: Iniciación • Planeación • Implementación • Control y Cierre.

Reclutamiento y Selección de personal

Si estás en búsqueda de personal capacitado que cumpla con las expectativas y cultura de tu empresa, nosotros te ayudamos a encontrar esos candidatos perfectos para cada puesto. También, te apoyamos con las descripciones de puesto.