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Innovación ágil y aceleración de resultados – Modelo de Negocio

El modelo de negocio ayuda a las empresas a plasmar cómo se creará, entregará y capturará valor. De este modelo se derivan posteriormente las estrategias operativas, financieras, de mercadotecnia y ventas.

El taller que se llevó a cabo en la empresa tuvo el propósito de analizar y plasmar el nuevo modelo de negocio ya que actualmente esta transformándose. Se llenaron cuatro herramientas: Modelo de Negocio, Perfil del Cliente, Mapa de Valor y Entorno del Modelo de Negocio. Al finalizar, se entregó un reporte con los resultados y los siguientes pasos.

¿Estas interesado en un proyecto como este para tu empresa?

Contáctanos:

proyectos@xiuhconsulting.com

+52 1 (833) 440 3811

Client

Mosa

Empresa de tecnología encargada de agilizar y simplificar los procesos administrativos de los negocios.

Categories

Modelo de Negocio

Descripción detallada de cómo la organización crea, entrega y captura valor. Es la base del negocio que determina la estrategia operativa, financiera, de marketing y ventas.

Perfil del Cliente

Describe un segmento de mercado de manera estructurada y a detalle. Incluye el análisis de las tareas que debe de realizar, sus dolores y deseos.

Mapa de Valor

Describe las características de una propuesta de valor de manera estructurada y a detalle. Esta es ligada al perfil de cliente. Incluye el análisis de las proposiciones de valor de la empresa ligadas con los dolores y deseos del cliente.

Entorno del Modelo de Negocio

En el entorno del modelo de negocio se analizan las cuatro fuerzas que lo rodean: 1. Fuerzas de la industria 2. Fuerzas del mercado 3. Tendencias clave 4. Fuerzas macroeconómicas