¿Cómo mitigar el impacto financiero que el Covid-19 ha dejado?
Pareciera que muchos no estamos seguros de cuánto tiempo lleva el Covid-19 causando un impacto financiero, pues el tiempo ha pasado rápido para algunos y lento para otros. Este es el caso de muchas de tus empresas favoritas que no han logrado encontrar una salida ante tantas pérdidas millonarias ocasionadas por la pandemia de Covid-19.
¿Sabías la situación por la que están pasando estas empresas?
- Alibaba
Una de las plataformas más grandes de comercio en línea que cerró su 2019 con cantidades increíbles en ventas, anuncia que tras años de crecimiento continuo y con cifras elevadas y atractivas, tocará fondo y perderá muchos de sus números que consiguió después de muchísimo tiempo de trabajo duro.
- Nestlé
El creador del delicioso chocolate Kit-Kat esperaba que para este 2020 la empresa creciera un 5% en ingresos. La expectativa de este importante crecimiento se retrasó para el año 2021 o incluso 2022 debido a la incertidumbre actual.
- Apple
Apple para mitigar el impacto financiero por el Covid-19 se ha visto en la necesidad de cerrar indefinidamente miles de tiendas alrededor del mundo. Debido a que gran parte de su producción proviene de China, el proceso se ha visto directamente afectado. Como consecuencia Apple ha tenido que cerrar sus fabricas y recortar provisiones.
¿Cómo pueden estas empresas mitigar el impacto financiero que el Covid-19 les ha dejado?
La mejor estrategia que pueden usar es la reducción de costos. Para aprender un poco más sobre ella debemos de entender primero la diferencia entre costos operativos y costos administrativos.
- Costos operativos: Cualquier costo vital para que se pueda entregar tu producto o servicio al cliente, desde su fabricación hasta su entrega.
- Costos administrativos: Estos costos no tienen una implicación directa en el producto o servicio final, tales como renta de local, salarios, material de oficina, algunas veces los gastos de mercadotecnia, entre otros.
De primera instancia al escuchar “reducir costos” erroneamente se piensa en despedir personal o cerrar por completo sucursales de venta. La reducción de costos NO es así. La estrategia de reducción de costos consiste en eliminar cualquier actividad que no genere valor a la empresa y encontrar desperdicios que puedan estar afectando el rendimiento.
La mayoría de las empresas deciden disminuir sus gastos administrativos ante alguna situación difícil. Esta decisión suele traer un impacto negativo a la larga, ya que invertir en administración es muy necesario.
Lo mejor que pueden hacer todas estas empresas en esta situación es implementar un plan de reducción de costos. Este es un programa con la finalidad de mejorar las ganancias o flujos de efectivo para contrarrestar un declive en los resultados de la empresa. No se trata de solo salir a recortar costos, sino que se entiende la naturaleza de cada uno de ellos y cómo está o no relacionado a las ganancias.
Actualmente la economía esta pasando por una desaceleración, por lo que la meta principal es: reducir costos y aumentar la productividad. El plan de reducción de costos debe de ser un proceso planificado y ejecutado por expertos. Tu empresa puede hacer más cosas gastando menos.
¿Habías pensado antes en implementar un plan como este dentro de tu empresa?
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