Dirige tu negocio de manera eficiente para lograr tus metas y llevarlo al éxito.

Todos queremos eso, ¿no?, llevar a nuestro negocio al siguiente nivel y todas las expectativas o metas que tenemos poder lograrlas. #TheDream , como dice Disney #DreamsComeTrue , aunque el mundo de los negocios es un poco diferente.

Dos palabras pueden llevarte a conseguir este sueño: Estrategia y Métricos.

Define tu estrategia: Primeramente, necesitas responderte las siguientes preguntas ¿qué esperas lograr con tu negocio?¿cuáles son tus metas a alcanzar?¿cómo calculaste estas metas?. Establecer una estrategia te llevará a que las metas que te propongas tengan sentido. Te recomendamos leer la publicación de objetivos SMART para que utilices este método al momento de establecer tus objetivos.

Define tus métricas: Una vez que ya hayas establecido tus objetivos, lo siguiente es definir la manera en que los vas a medir ¿por qué son importantes las métricas? para saber cómo se esta desempeñando tu negocio y exponer oportunidades de mejora. Los KPIs (Key Performance Indicators) o Indicadores de Desempeño Clave te ayudarán a saber si vas por buen camino o si necesitas cambiar de rumbo. Estos indicadores deben de ser medidos periódicamente, de nada sirve que los definas pero no los midas. Puedes revisarlos mensualmente o semanalmente y puedes establecer tantos como quieras. Sin embargo, debes de encontrar un balance, recuerda que son indicadores Clave, si mides más de lo necesario solo te consumirá tiempo.

Te recomendamos definir primeramente métricos financieros y posteriormente por cada sección de tu empresa.

Si tienes duda de cómo establecerlos ¡no dudes en contactarnos! nuestro objetivo es poder impulsar a emprendedores al éxito. Consulta nuestro programa de mentorias: www.xiuhconsulting.com/mentoring

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