Sin importar si tu proyecto consiste en una idea de negocios, un diseño ingenieril, una sesión fotográfica o cualquier tarea, planificar tus actividades y su tiempo correspondiente son el común denominador para un proyecto exitoso. Facilita la gestión de cualquier proyecto con un Diagrama de Gantt.

Fracasar al planear es planear para fracasar.

Existen diferentes técnicas y metodologías a emplear para facilitar la gestión. Hoy te compartimos cómo realizar un diagrama de Gantt básico para mapear tus actividades y trazar la ruta crítica de tu proyecto. Te recomendamos usar Microsoft Project para realizar tus diagramas de Gantt.

Recuerda contemplar lo siguiente:

Fecha de inicio y finalización

Tareas y subtareas

Plazos de tiempos: ¿Cuánto tiempo te va a llevar ejecutar cada tarea?

Tareas independientes

Progreso, es la vista general de cuánto queda por hacer y verás si todo procede como estaba planeado.

¡Prueba esta técnica en tu próximo proyecto y aumenta tus probabilidades de éxito! 

Las ventajas que obtienes de realizar este diagrama son claridad, una vista general simplificada, datos sobre el rendimiento, una mejor gestión del tiempo, flexibilidad.

Si deseas seguir mejorando, existen otras herramientas como el Diagrama de Red, Estructura de Desglose del Trabajo, Técnicas de Revisión y Evaluación de Programas (PERT en inglés) entre muchas otras con las que podemos ayudarte. ¡Contáctanos!

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