Xiuh Consulting

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Mapeo de Cadena de Valor (VSM) – Empresa de giro Industrial

Empresa de Manufactura requeria un diagnostico de sus procesos de planta para poder identificar áreas de oportunidad y planear los proyectos de mejora para el siguiente año. El equipo Xiuh Consulting se encargó de primeramente, capacitar el personal referente a la herramienta VSM (Value Stream Mapping) la cual te facilita el mapeo a detalle de los proceso, identificando principalmente los ocho desperdicios de manufactura esbelta, y las actividades con valor agregado y no valor agregado. Posteriormente, se lleva a cabo el evento en este caso con una duración de una semana (este tiempo varía dependiendo de la empresa y sus procesos). Finalmente, se documenta digitalmente el mapeo actual y futuro del VSM y se le entrega el cliente.

*Imagen muestra proceso a detalle del VSM que ofrece Xiuh Consulting.

Líder de Proyecto: Kimberly Garza, Operations & Marketing Director

 

Client

Confidencial

Proceso de Manufactura Industrial.

Categories

Capacitación en la herramienta VSM

Capacitación del personal referente a la herramienta VSM (Value Stream Mapping) la cual te facilita el mapeo a detalle de los proceso.

Facilitación en ejecución VSM

Facilitación general durante todo el evento.

Digitalización de VSM

Digitalización del mapeo del estado actual y futuro del VSM.
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