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Published: August 13, 2020

Innovación ágil y aceleración de resultados – Modelo de Negocio

El modelo de negocio ayuda a las empresas a plasmar cómo se creará, entregará y capturará valor. De este modelo se derivan posteriormente las estrategias operativas, financieras, de mercadotecnia y ventas.

Se llevaron a cabo reuniones presenciales con Pamela Ayala la fundadora de PennyOm para crear su Modelo de Negocio con la finalidad de innovar sus estrategias operativas, comerciales y administrativas.

¿Estas interesado en un proyecto como este para tu empresa?

Contáctanos:

proyectos@xiuhconsulting.com

+52 1 (833) 440 3811

Published: August 13, 2020

Client

PennyOm

Marca personal de Pamela Ayala la cual ofrece servicios de Yoga y Ayurveda, así como healthy products y kombucha.

Categories

Modelo de Negocio

Descripción detallada de como la organización crea, entrega y captura valor. Es la base del negocio que determina la estrategia operativa, financiera, de marketing y ventas.

Perfil del Cliente

Describe un segmento de mercado de manera estructurada y a detalle. Incluye el análisis de las tareas que debe de realizar, sus dolores y deseos.

Mapa de Valor

Describe las características de una propuesta de valor de manera estructurada y a detalle. Esta es ligada al perfil de cliente. Incluye el análisis de las proposiciones de valor de la empresa ligadas con los dolores y deseos del cliente.