Analiza, prioriza e interviene para lograr tus resultados deseados. Para diagnosticar los problemas más significativos en una producción, se puede realizarmediante el análisis de Pareto (diagrama de Pareto).

Conocido también como curva 80-20 o distribución A-B-C. Se basa en el principio del ingeniero italiano Vilfrido Pareto. Señala que el 80% de las consecuencias de un fenómeno está originado por el 20% de las causas del mismo.

Enfocar los esfuerzos necesarios en el 20% del porcentaje total de problemas o defectos, optimiza la eficacia para la resolución de los mismos.

Se utiliza enmultitud de campos. Es parte de las siete herramientas útiles para la solución de problemas relacionados con la calidad. Permite llevar a cabo la evaluación continua. Y, también evidenciar cómo está una situación antes o después de ser intervenida, mediante el análisis y la priorización de las causas. 

Para su ejecución es necesario identificar el problema o fenómeno por analizar, y así definir las causas o factores. Posteriormente, recolectar datos en torno a ellos; es decir, la frecuencia con la que se ha presentado cada causa o factor. Después, es necesario ordenar los datos de mayor a menor, para comenzar a realizar los cálculos necesarios [acumulado, porcentaje y porcentaje acumulado], y finalizar con la graficación del diagrama.

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